ovantirique Logo

ovantirique

Finanzwissen für Ihren Erfolg
Telefon:+49780396860
E-Mail:info@ovantirique.com
Mo-Fr: 9:00-18:00 Uhr

Bevor Sie mit der Finanzplanung beginnen

Solide Grundlagen schaffen nachhaltige Erfolge. Erfahren Sie, welche Vorbereitungen entscheidend sind und wie Sie von Anfang an die richtigen Weichen stellen.

Ihre finanzielle Ausgangslage verstehen

Bevor wir gemeinsam an Ihren Unternehmenszielen arbeiten, schauen wir uns genau an, wo Sie heute stehen. Viele Unternehmer haben mir erzählt, dass sie zwar ein Gefühl für ihre Zahlen hatten, aber nie die komplette Übersicht.

Deshalb beginnen wir immer mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme. Nicht um zu bewerten, sondern um zu verstehen. Ihre aktuelle Situation ist der Ausgangspunkt für alles Weitere.

Wichtig zu wissen: Es geht nicht darum, perfekte Zahlen zu haben. Es geht darum, ein klares Bild zu bekommen und realistische nächste Schritte zu planen.
Unternehmerin analysiert Finanzunterlagen und plant nächste Schritte

Was Sie griffbereit haben sollten

1
Aktuelle Geschäftszahlen: Ihre letzten Monats- und Jahresabschlüsse, auch wenn sie noch nicht vom Steuerberater finalisiert sind.
2
Überblick über Verbindlichkeiten: Laufende Kredite, Leasingverträge und andere finanzielle Verpflichtungen mit ihren Konditionen.
3
Liquiditätsplanung: Wie sieht Ihr Cashflow in den nächsten Monaten aus? Welche größeren Ausgaben stehen an?
4
Geschäftsziele: Was möchten Sie in den nächsten zwei Jahren erreichen? Neue Märkte, Mitarbeiter, Standorte?
5
Persönliche Situation: Ihre privaten finanziellen Ziele und wie sich geschäftliche Entscheidungen darauf auswirken.
6
Aktuelle Herausforderungen: Wo drückt der Schuh? Seien Sie offen – jedes Unternehmen hat Baustellen.

So entwickeln wir Ihre Strategie

Jeder Beratungsprozess ist anders, aber diese Schritte haben sich in über zehn Jahren bewährt. Wir nehmen uns die Zeit, die nötig ist.

Erste Analyse und Zielbild

Wir schauen uns Ihre Zahlen gemeinsam an und sprechen über Ihre Vorstellungen. Oft entstehen schon hier die ersten wichtigen Erkenntnisse.

Dauer: Ein bis zwei Termine, je nach Komplexität Ihres Unternehmens.

Strategieentwicklung

Basierend auf der Analyse entwickeln wir verschiedene Szenarien und bewerten diese gemeinsam. Sie entscheiden, welcher Weg zu Ihnen passt.

Hier geht es um konkrete Zahlen und realistische Zeitpläne für Ihre Ziele.

Umsetzungsplan

Die beste Strategie nutzt nichts ohne klare nächste Schritte. Wir definieren, was wann zu tun ist und wer wofür verantwortlich ist.

Sie bekommen einen konkreten Fahrplan mit Meilensteinen und Kontrollterminen.

Dr. Klaus Winterberg, Finanzberater

Erfahrung, die Sie voranbringt

Seit 2013 berate ich Unternehmer bei ihren finanziellen Entscheidungen. Was ich gelernt habe: Die beste Lösung ist die, die zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt. Nicht die, die am schönsten klingt.

Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch herausfinden, wie ich Ihnen helfen kann.

Erstberatung vereinbaren

Herr Winterberg hat uns geholfen, endlich Klarheit in unsere Zahlen zu bringen. Seine strukturierte Herangehensweise und die ehrlichen Gespräche haben unser Unternehmen wirklich vorangebracht. Nach acht Monaten haben wir unseren Cashflow um 30 Prozent verbessert.

Thomas Müller

Thomas Müller

Geschäftsführer, Müller Maschinenbau GmbH

Moderne Büroumgebung mit Businessplan und Finanzdiagrammen
Erfolg seit 2017