Bevor Sie mit der Finanzplanung beginnen
Solide Grundlagen schaffen nachhaltige Erfolge. Erfahren Sie, welche Vorbereitungen entscheidend sind und wie Sie von Anfang an die richtigen Weichen stellen.
Ihre finanzielle Ausgangslage verstehen
Bevor wir gemeinsam an Ihren Unternehmenszielen arbeiten, schauen wir uns genau an, wo Sie heute stehen. Viele Unternehmer haben mir erzählt, dass sie zwar ein Gefühl für ihre Zahlen hatten, aber nie die komplette Übersicht.
Deshalb beginnen wir immer mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme. Nicht um zu bewerten, sondern um zu verstehen. Ihre aktuelle Situation ist der Ausgangspunkt für alles Weitere.
Was Sie griffbereit haben sollten
So entwickeln wir Ihre Strategie
Jeder Beratungsprozess ist anders, aber diese Schritte haben sich in über zehn Jahren bewährt. Wir nehmen uns die Zeit, die nötig ist.
Erste Analyse und Zielbild
Wir schauen uns Ihre Zahlen gemeinsam an und sprechen über Ihre Vorstellungen. Oft entstehen schon hier die ersten wichtigen Erkenntnisse.
Dauer: Ein bis zwei Termine, je nach Komplexität Ihres Unternehmens.
Strategieentwicklung
Basierend auf der Analyse entwickeln wir verschiedene Szenarien und bewerten diese gemeinsam. Sie entscheiden, welcher Weg zu Ihnen passt.
Hier geht es um konkrete Zahlen und realistische Zeitpläne für Ihre Ziele.
Umsetzungsplan
Die beste Strategie nutzt nichts ohne klare nächste Schritte. Wir definieren, was wann zu tun ist und wer wofür verantwortlich ist.
Sie bekommen einen konkreten Fahrplan mit Meilensteinen und Kontrollterminen.
Erfahrung, die Sie voranbringt
Seit 2013 berate ich Unternehmer bei ihren finanziellen Entscheidungen. Was ich gelernt habe: Die beste Lösung ist die, die zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt. Nicht die, die am schönsten klingt.
Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch herausfinden, wie ich Ihnen helfen kann.
Erstberatung vereinbarenHerr Winterberg hat uns geholfen, endlich Klarheit in unsere Zahlen zu bringen. Seine strukturierte Herangehensweise und die ehrlichen Gespräche haben unser Unternehmen wirklich vorangebracht. Nach acht Monaten haben wir unseren Cashflow um 30 Prozent verbessert.